很多普通人可能對一些智能家居產品很好奇，更多的人買了很多給早期采用者。但是，這些昂貴的智能家居產品，目前還沒有什么爆款能真正給你帶來不一樣的用戶體驗。相反，很多東西新鮮一段時間后就開始灰飛煙滅。這也給我們提出了一個非常重要的問題。什么是有價值的智能家居？買什么東西才能真正有用而不是自己當老鼠？

設備聯網不是智能家居

事實上，在過去的兩年里，智能硬件創業是一個非常熱門的領域，但最終的結果并不令人滿意，導致了許多奇怪的產品。比如智能水杯就是一個讓我困惑的產品。它可以智能地提醒我喝水，好像我不知道我渴了。類似的情況還有很多，比如電飯煲遙控，可以讓你提前收好飯，下班前遠程開始蒸飯。我認為它也是一個無聊的產品。這些智能硬件一般都是為了智能而智能，但更夸張的一個案例是，某工廠積壓了空氣凈化器，最后增加了一個傳感器支持下載App進行聯網，然后打包成智能空氣凈化器出售。

這其實是對消費者的一種傷害，因為在使用了很多智能硬件之后，消費者發現生活并沒有變得簡單，反而變得更加復雜。比如智能燈泡，我看到一個名人吐槽，晚上起來在廁所摸索之前，我可以開燈?，F在主要是找手機，用手機開燈，不知道智能是什么意思。

所以這種為了智能而智能的思維往往不會給消費者帶來便利，因為他們會提供大量的數據和決策供消費者判斷，所以我稱之為自動控制，而不是智能控制。所謂家智能，我覺得應該是一種潤物細無聲的感覺。氣溫高的時候就開空調，光線暗的時候就開燈，人回到家就拉窗簾，這樣人就可以解放思想解放雙手，讓智慧讓生活井然有序。這才是智能設備的真諦。如果只能通過App控制，如果只給你很多關于現在房子的數據，其實會增加人們的負擔。

目前遺憾的是，大部分智能家居品牌還停留在設備聯網的這個階段。例如，小米結合了基于手機的智能家居產品，但由于這些產品不是在小米，開發的，目前只實現了設備聯網。格力的智能家居主要是空調，也發布了一些智能單品。美的可以說是整個產業鏈中最富有的一個，單品比較多，一個平臺正在搭建。海爾的思路相對一體化，走整體家裝體系建設之路。雖然建設成本相對較高，但更接近智能家居的真諦。

這個列表有一個答案

我們做對比的時候，往往更喜歡看榜單排名，因為這種形式對普通人更友好，我們可以從專業的維度做出自己的判斷，而不需要掌握太多的專業知識。所以我想很多人都希望會有這樣一份清單，告訴大家什么是最好的，什么是最適合的。雖然我們不能主觀判斷誰的產品更好，但我們仍然可以從客觀數據來判斷誰在這個領域付出了更多的努力，取得了更多的成果。

近日，incopat創新指數研究新與IPR daily網站聯合發布了2019年全球智能家居發明專利排行榜，并對2019年1-11月全球智能家居發明專利發表數量進行了統計分析，并做了榜單。毫無疑問，中國制造商在中，占據絕對領先地位，而中國，制造商之一的海爾，領先并遙遙領先，成為整個行業的領導者，擁有1243項智能家庭發明專利。這些專利主要包括智能家居控制系統的構建、智能家電與其他設備的互聯互通、人機交互、綜合控制等技術領域，仍具有較大的參考價值。

可見，中國家電企業非常注重新技術的研發，而海爾， 美的和格力也可以稱為三巨頭。由于起步晚，技術積累多，小米排名稍靠后。在我看來，美的更注重出貨量，注重設備連接和終端控制，目標是三年內連接1億臺設備。而格力在空調領域有著更大的優勢，所以智能家居也率先在空調方面發力。海爾一直倡導全屋解決方案，希望提供全智能家居體驗。這一點從構思到模式都比較高，所呈現的專利成果有目共睹。

因此，從行業發展現狀來看，海爾對智慧家庭的認識從一開始就已經到位。他們想要的是通過整體解決方案幫助消費者解決問題。即使是要控制，也完全通過語音進行，不會給消費者增加額外的負擔，可以更好地享受智能帶來的家庭生活。

智慧家庭的“5 7 N”

海爾將智慧家庭的思維概括為“5 7 N”戰略，其中5指的是5個典型的居住空間：智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室和智慧陽臺。7是全屋空氣、全屋水、全屋護理、全屋安全等等，而N是用戶的個性化需求。在這里，我們可以看到，海爾的思維維度高于其他人。一方面是從空間維度對智能設備的構建，另一方面是從生活體驗維度對智能設備的構建。兩個維度融合了生活和內容的智能支撐，讓消費者真正享受到智慧生活帶來的美好體驗。該系統的核心優勢是智能和語音激活。大部分系統都是靜默運行的，少數服務比如打開電視就可以通話。這實際上接近我所說的真正的聰明家庭。

目前，海爾還在上海，落地了總面積5000平方米的海爾智家001體驗中中心。在這里，海爾還將上海多個社區的實景戶型搬進了體驗中之心，進行了家電一體化設計，使其成為上海，唯一實現實景戶型實景體驗的體驗中之心，可以說是智慧家庭的樣板房。這可能是國內獨家落地的智能家居生活體驗館。是真正面向普通用戶的設計，讓每個人都能親身體驗智慧生活。

在這方面，我認為海爾比其他制造商做得更好。畢竟，對于更多的普通人來說，他們可能對智能產品并不那么感冒，對它們并不熟悉，也不知道它們能給自己帶來什么。通常大部分購買都是跟風，也有很多人不需要買回家。如果能親身體驗這些智能場景，就能更好地預測買什么不買什么。目前，海爾在智能物品的銷售上并沒有下大功夫，而是把重點放在了全屋智能的打造上。在中國，成千上萬的家庭裝飾品被擺放在地上。隨著海爾，越來越多的智能家居，更多的家庭用戶數據將幫助海爾的人工智能發展得更快，并使該系統運行得更智能。

事實上，國家一直在鼓勵和支持智能產業的發展，尤其是關注滿足人們對美好生活需求的智能家庭。中共中央、國務院近日發布的《關于完善促進消費體制機制，進一步激發居民消費潛力的若干意見》 中明確表示，“要在中重點發展適應消費升級的高端移動通信終端、可穿戴設備、超高清視頻終端、智能家居產品等新型信息產品”。加上之前出臺的幾項相關政策，已經基本確立了未來市場中智慧家庭的“主角光環”，根據這種情況，誰能以先入為主的智慧體驗影響消費者，先普及全屋場景和生態系統，獲得十幾億的市場規模，誰就能成為新的王者。顯然，海爾已經領先了。