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同諾共力 加成未來

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發(fā)布日期:
2022/04/13
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大力建設(shè)精益企業(yè) 攜手共創(chuàng)百億諾力——諾力智能徐工漢云精益咨詢項目啟動大會順利舉行

諾力集團聯(lián)合徐工漢云信息,共同推進改善粗放式管理的運營模式,實現(xiàn)諾力四期智能工廠精益化生產(chǎn)現(xiàn)場管理的經(jīng)營模式,以期實現(xiàn)諾力不斷發(fā)展騰飛的目標。

“大力建設(shè)精益企業(yè)  攜手共創(chuàng)百億諾力”——諾力智能徐工漢云精益咨詢項目啟動大會于近日在諾力股份八樓會議室順利舉行。



諾力集團執(zhí)行副總裁徐松屹,副總裁鐘鎖銘,諾力智能裝備股份有限公司常務副總經(jīng)理劉云華,副總經(jīng)理王新華,副總經(jīng)劉宏俊等高層領(lǐng)導及相關(guān)部門領(lǐng)導,徐工漢云技術(shù)股份有限公司杭州子公司總經(jīng)理潘洪參以及項目團隊參加啟動大會。


鑒于當前疫情防控形式嚴峻,為貫徹政府有關(guān)部署,減少人員流動,此次啟動大會以現(xiàn)場直播的方式,與項目組的部分成員進行線上連線。


集團執(zhí)行副總裁徐松屹在啟動大會上發(fā)表講話,他首先代表集團向徐工漢云信息相關(guān)專家老師的到來表示熱烈的歡迎。他說,諾力四期智能工廠精益生產(chǎn)項目,在集團未來的發(fā)展版圖中占有極其重要的位置。

精益生產(chǎn)項目的順利執(zhí)行,將扭轉(zhuǎn)內(nèi)、外部環(huán)境的不利影響,提升公司管理團隊的運營能力,增強管理團隊的管理水平、創(chuàng)新管理理念,突破管理瓶頸,降本增效,提振士氣。

他希望,四期智能工廠甚至整個集團,首先要堅定信心,攻堅克難,堅定推進精益生產(chǎn)項目,要不遺余力,投入到這項工作中;其次要多方分析,各個擊破,全方位的灌輸、理解并執(zhí)行精益化管理;另外,要內(nèi)外聯(lián)動,互相協(xié)作,積極主動,團結(jié)合作,從而達到雙贏!



徐工漢云杭州子公司總經(jīng)理潘洪參表示,精益生產(chǎn)項目的推進,在一定程度上意味著變革,這種變革可能會打破我們現(xiàn)有的生產(chǎn)管理方式,我們只有逐步擺脫路徑依賴,勇于接受精益帶來的一些思想上改變,并將其應用到生產(chǎn)管理的實際中去,才能加快諾力邁向百億目標的步伐。


徐工漢云信息精益項目組專家老師對項目進行方案解讀
諾力員工代表發(fā)言


為表精益生產(chǎn)項目推進的決心,啟動大會上,項目組全體成員進行了項目宣誓并簽名合影。



借助徐工漢云信息的專業(yè)指導,加以諾力集團各級領(lǐng)導干部和全體員工的通力合作,相信諾力四期智能工廠精益生產(chǎn)項目,必將穩(wěn)步推進,諾力集團,必將迎來更為廣闊的未來!